Certification ISO 9001 version 2015 : La CANAM « en mode » démarche qualité

Pour l’obtention du précieux sésame, les membres de l’équipe Projet et du Comité de Pilotage ont déjà pris part à trois ateliers.

Le premier s’est déroulé du 14 au 18 juin 2021, où avec les Experts du Cabinet Afrique Compétences, il a été mis en place les instances de gouvernance du projet, à savoir le Comité de pilotage et l’équipe projet. Au cours de cette première session, il a été procédé à la formation sur l’approche processus, l’élaboration de la cartographie des processus et la description des processus.

Du 12 au 16 juillet 2021, lors du second atelier, les travaux ont porté, entre autres, sur :

-la présentation et la validation du cadre organique de la CANAM ;

-la validation du logigramme ;

-la priorisation des objectifs ;

-la formation sur l’approche risque.

Le troisième Atelier, qui s’est déroulé du 28 au 1er septembre, a planché sur :

-l’approche et l’identification des risques ;

-la restitution des risques ;

-le découpage des procédures ;

-la formation sur le système documentaire qualité ;

-la rédaction des procédures ;

-la présentation des fonctionnalités du logiciel et les canevas de reprise de données SMQ.

Ce mardi 02 novembre 2021, s’est ouvert un Atelier de quatre (4) jours qui réunit les cadres de la CANAM.

La cérémonie d’ouverture est présidée par le Directeur Général, le médecin Général de Brigade Boubacar Dembélé.

La session est animée par le Cabinet Afrique Compétence.

Elle se penchera sur :

-la validation des risques et plans de mitigation ;

-la formation sur la rédaction des procédures ;

-les techniques de découpage des procédures de la CANAM ;

-les rédactions des procédures types ;

-la validation des procédures types.

Le Directeur Général de la CANAM a rappelé que le projet de mise en œuvre du système de management qualité, est d’une importance capitale pour sa structure dans la foulée de la bascule vers le RAMU. Lancé en mars 2020, ce projet vise à améliorer l’organisation et le fonctionnement actuel de la CANAM.

Selon le premier responsable de la CANAM, la certification ISO « nous permettra d’être plus compétitifs. La norme permet d’améliorer la compétitivité de l’entreprise. Elle implique au mieux les collaborateurs dans le fonctionnement de l’entreprise, car ils évoluent dans un climat qui met en avant la recherche de la qualité et de la performance via des montées en compétence. Les salariés apportent une réelle contribution individuelle et collective aux réalisations, et sont partie intégrante de la valeur ajoutée ».

Telles sont les raisons, dit-il, qui ont conduit la CANAM à adhérer à ce projet à un moment où nous cheminons vers le RAMU.

Il a remercié le Cabinet Afrique Compétences pour l’expertise fournie à la CANAM en vue de sa certification.

Le médecin Général de Brigade Boubacar Dembélé n’a pas manqué de remercier les membres de l’équipe Projet et du Comité de Pilotage pour leur constante disponibilité et le suivi régulier du processus de certification.

Comme indiqué lors des précédents ateliers, il a invité tous les participants à suivre de manière assidue les différents exposés.

SECOM/CANAM

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